Delo se lahko premakne domov, odnosi težje
Delo od doma je po obdobju epidemije postalo del vsakdanjika, vendar se njegova vloga med podjetji in med zaposlenimi razlikuje. Tako pri Perutnini Ptuj in Talumu kot pri ptujskem visokotehnološkem podjetju Intera odgovarjajo, da prihodnost vidijo v kombinaciji dela na daljavo in dela na lokaciji. Seveda ne za vse zaposlene.
Za hitre novice, aktualne teme in zanimive vsebine izberite Štajerski tednik za svoj prednostni vir na Googlu.
Nastavi
V Interi delo od doma omogočajo en do dva dneva na teden, uporablja pa ga približno polovica zaposlenih. Obseg v zadnjih treh letih ostaja približno enak. Kot pojasnjuje direktor Peter Ladič, pri tem izhajajo iz zaupanja in odgovornosti ter želje, da bi zaposleni lahko kakovostno opravili svoje delo in hkrati ohranili povezanost z ekipo.
Med prednostmi dela od doma omenja prihranek časa zaradi poti na delo. Poudarja pa tudi možnost bolj zbranega dela pri nalogah, ki zahtevajo mir, če ima zaposleni doma ustrezne pogoje. Po drug strani je povezanost ekipe po Ladičevih besedah eden večjih izzivov dela na daljavo: »V pisarni veliko izvemo mimogrede. Slišimo vprašanje sodelavca, opazimo, da se je nekje zataknilo ali ob kavi pridemo do ideje. Na daljavo moramo za takšne stike bolj zavestno poskrbeti. Posebej pomembno je to pri novih sodelavcih, ki šele spoznavajo ljudi in način dela.« Zato prve tri mesece ne prakticirajo dela od doma. Izziv je tudi meja med službenim in prostim časom, saj je lahko delo doma težje odložiti.
Izbira odvisna od narave dela in okoliščin
V Perutnini Ptuj in Talumu je slika drugačna predvsem zaradi narave dejavnosti. Večina zaposlenih dela v proizvodnji, zato svoje delo opravljajo na lokaciji podjetja. Delo od doma omogočajo predvsem v administrativnih in strokovnih službah. Po epidemiji se je njegov obseg stabiliziral, možnost pa uporablja manjši delež vseh zaposlenih. V Talumu tako trenutno na primer le ena oseba.
Sicer pa tudi v Perutnini Ptuj med prednostmi poudarjajo fleksibilnost, lažje usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja ter zadovoljstvo zaposlenih. Med slabostmi izpostavljajo manj osebnega sodelovanja, otežen prenos znanja in manjšo povezanost ekip. Vpliv na produktivnost je po njihovih izkušnjah odvisen od vrste dela. Pri samostojnih nalogah lahko delo od doma poveča osredotočenost, pri timskem delu pa osebno sodelovanje ostaja pomembno. V Perutnini Ptuj zaposleni cenijo predvsem možnost izbire med delom od doma in na lokaciji.
Prihodnost v premišljenem kombiniranju
Možnost fleksibilnega oziroma hibridnega dela ostaja tudi dejavnik pri zaposlovanju, vendar ni edini. Intera poudarja, da možnost dela od doma ni več izjema, kandidatom pa veliko pove tudi, koliko je zaupanja v odnosu med podjetjem in zaposlenimi. V Perutnini Ptuj jo pri nekaterih profilih prav tako prepoznavajo kot pomemben dejavnik.
Prihodnost zato ne prinaša nujno niti popolne vrnitve v pisarne niti množičnega dela od doma. Intera jo vidi v premišljeni kombinaciji obeh oblik, pri kateri se obseg prilagaja vsebini dela in potrebam ekip. V Perutnini Ptuj zaradi proizvodne dejavnosti pričakujejo, da bo delo na lokaciji ostalo prevladujoče, tam, kjer je mogoče, pa bodo ostale tudi fleksibilne oziroma hibridne oblike dela.
Digitalna naročnina
Začnite preizkusno naročnino za samo 0.99 evra!
Digitalna naročnina
Začnite preizkusno naročnino za samo 0,99 €!
Pomagajte oblikovati Štajerski tednik!
Izpolnite kratko anketo in pomagajte izboljšati lokalne zgodbe.
Prijavite se na e-novice in bodite vedno na tekočem z novicami, dogodki in zgodbami iz vašega okolja.